iFunBox 4.4中文版-wps中文官网-开启新纪元贾跃亭如何用金山文档改变企业命运

2013年，贾跃亭为了上市，以烧光10亿美金将金条记改名金行记，并在1997年以5美元的价格成立了一家叫做“金条记”的小公司。尽管如此，最终贾跃亭却没能完成这笔交易。他的故事不仅是一个关于资本运作的传奇，更是一个关于企业命运和商业智慧的深刻启示。

1. 贾跃亭：烧钱抢钱的时代预言

在20世纪90年代初期的市场经济时代，企业追求利润最大化是它们的基本追求。金条记作为一家小型企业在市场上的存在，正是因为能够通过高成本的产品快速盈利并迅速上市。贾跃亭的这么做看似合理，然而最终却付出了惨痛的代价。

2014年的一场突然性的市场冲击让金条记彻底破产。金行记 collapse 仅用了不到一年的时间就消失了，公司员工甚至被裁员。这种令人震惊的结果让人们对资本运作的本质产生了怀疑。

2. “profit before cost” 破碎了企业的生存法则

在商业竞争日益激烈的时代，企业往往陷入“利润 before cost”的困境。贾跃亭的金条记正是典型的代表。金行记以惊人的效率和速度将产品推向市场，但最终却因为成本高于售价而被迫关闭。

这种现象引发了关于企业真正能否 surviving 的根本性问题。在市场经济环境下，企业如何找到生存的真正准则？

3. 新纪元：金山文档的崛起

2016年，贾跃亭的金行记破产之后，他决定引入新的商业策略——“金山文档”。通过这一大胆举措，金行记重新找到了自己的立足之地。通过整合和优化资源，金行记实现了盈利 before cost 的突破。

“金山文档”模式不仅改变了金行记的命运，更深刻地改变了整个商业领域的竞争格局。这种模式的出现让贾跃亭看到了商业革命的可能性，并为后来的企业如何实现真正的生存获得了启示。

4. 破bing the Game：企业命运的新秩序

贾跃亭的故事揭示了一个深刻的道理：在商业竞争中，企业的真正生命力在于是否能够实现盈利 before cost，而不是能否通过高成本的产品快速盈利。这为我们提供了一个关于商业创新和 survive的全新视角。

在这个充满不确定性的时代，这种“金山文档”模式似乎正在重塑商业的本质。企业不再需要像金条记那样以惊人的速度创造 profit before cost，而是可以通过更系统、更全面地整合资源来实现这一点。

结语

贾跃亭的故事告诉我们：在资本市场的剧烈变革下，真正的生存不是通过高成本的产品快速盈利，而是在商业模式的重新设计中实现盈利 before cost。这种改变正在重塑商业的新秩序，为企业带来新的希望。

在这个充满挑战和机遇的时代，我们需要更多像贾跃亭这样的人类智慧。或许，正如金条记曾经以烧钱的方式改变命运，未来的每一个企业都应该在“金山文档”的模式中找到自己的生存之道。